6月26日，設(shè)計公司參加了由山東省勘察設(shè)計協(xié)會舉辦的《質(zhì)量管理小組活動準則》和《質(zhì)量管理小組活動推進指南》專題培訓(xùn)會議。

本次培訓(xùn)會深度解讀新版《質(zhì)量管理小組活動準則》(T/CAQ 10201—2024)。該準則緊密對接國家高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略，強化QC小組活動與企業(yè)戰(zhàn)略的融合，并系統(tǒng)性提升PDCA循環(huán)的核心地位，要求嚴格遵循“計劃(Plan)-執(zhí)行(Do)-檢查(Check)-處理(Act)”四階段流程，分階段推進并輸出成果。專家結(jié)合《多路光纖校線測試儀的研制》等典型案例，重點闡釋了小組組建、科學(xué)選題、規(guī)范流程及成果評價等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，并剖析活動重難點問題。同時，會議還深度解析了《質(zhì)量管理小組活動推進指南》，為高效開展QC活動、攻克質(zhì)量難點提供系統(tǒng)指導(dǎo)。

與會人員積極參與互動研討，公司要求在深入學(xué)習(xí)質(zhì)量管理的最新規(guī)范要求的基礎(chǔ)下，努力學(xué)好用會帶回，為順利開展質(zhì)量管理小組活動夯實基礎(chǔ)。公司將把質(zhì)量管理理念和方法融入設(shè)計全過程，持續(xù)提升設(shè)計質(zhì)量和服務(wù)水平。（撰稿：張健康  審稿：呂茂明）